Aquí debería contarte cómo salvé al mundo…
Mejor hablemos de algo que sí te puede interesar.
Si eres dueño, fundador, CEO, miembro de junta directiva, muy probablemente…
1. Sabes que con la Tecnología se pueden abrir oportunidades, pero no encuentras cómo aprovecharlas.
2. Quieres dedicarle tiempo a tu propia creatividad para tu negocio, pero no encuentras el espacio adecuado, ni el apoyo.
3. Los proveedores siempre ofrecen mucho más, es normal, el problema es que eso cuesta, por ello buscas que tus proyectos estén más enfocados.
Estas y muchas otras son preocupaciones comunes de los CEOs con respecto a TI.
Como ex-CIO por más de 18 años, y habiendo trabajado con decenas de consultoras en toda clase de proyectos te puedo decir:
*** Hay otra manera de encontrar y evolucionar tu próxima gran idea-proyecto, incluso para que sea exponencial, 10X: ***
– Una forma sencilla de generar ideas.
– Con capacidad para discutir y evolucionar esa idea, desde la perspectiva de TI, hasta que sea un draft de proyecto (o desecharla)
– Y además le agregas una visión externa sin sesgos, que mejora con el tiempo.
¿Cómo?
Ya mismo te lo digo.
Si eres dueño, fundador, CEO, miembro de junta directiva, muy probablemente…
1. Sabes que con la Tecnología se pueden abrir oportunidades, pero no encuentras cómo aprovecharlas.
2. Quieres dedicarle tiempo a tu propia creatividad para tu negocio, pero no encuentras el espacio adecuado, ni el apoyo.
3. Los proveedores siempre ofrecen mucho más, es normal, el problema es que eso cuesta, por ello buscas que tus proyectos estén más enfocados.
Estas y muchas otras son preocupaciones comunes de los CEOs con respecto a TI.
Como ex-CIO por más de 18 años, y habiendo trabajado con decenas de consultoras en toda clase de proyectos te puedo decir:
*** Hay otra manera de encontrar y evolucionar tu próxima gran idea-proyecto, incluso para que sea exponencial, 10X: ***
– Una forma sencilla de generar ideas.
– Con capacidad para discutir y evolucionar esa idea, desde la perspectiva de TI, hasta que sea un draft de proyecto (o desecharla)
– Y además le agregas una visión externa sin sesgos, que mejora con el tiempo.
¿Cómo?
Ya mismo te lo digo.
Ahora sí, me presento:
Soy Salvador
Creador de la Membresía Hola CEOs
He transformado áreas y servicios de TI en facilitadores de los objetivos del negocio desde el 2000.
En 2018 establecí mi propio servicio de consultoría, y desde entonces he perfeccionado una aproximación más acorde a las necesidades actuales de los CEOs: Interacción rápida, agilidad, cercanía, confidencialidad, y TARIFA PLANA.
Creador de la Membresía Hola CEOs
He transformado áreas y servicios de TI en facilitadores de los objetivos del negocio desde el 2000.
En 2018 establecí mi propio servicio de consultoría, y desde entonces he perfeccionado una aproximación más acorde a las necesidades actuales de los CEOs: Interacción rápida, agilidad, cercanía, confidencialidad, y TARIFA PLANA.
¿Qué sucede con la consultoría tradicional?
Como CIO por 20+ años he trabajado con decenas de empresas consultoras y proveedores, que ofrecían servicios tanto al negocio como a TI.
Desde mi perspectiva, los servicios de consultoría, y los proveedores de productos y servicios de TI, con excepciones, se han transformado en marcas blancas que ofrecen commodities, perfectamente intercambiables entre sí.
Todos prácticamente iguales, incluso con las mismas promesas, eslóganes parecidos, servicios idénticos.
Y no solo eso, todos con la consigna de upselling y cross-selling.
Que no digo que ese modelo de negocio esté mal, al contrario, por mí que sigan así para siempre ya que eso me abre una oportunidad maravillosa para los servicios que ofrezco con la Membresía Hola CEOs.
Desde mi perspectiva, los servicios de consultoría, y los proveedores de productos y servicios de TI, con excepciones, se han transformado en marcas blancas que ofrecen commodities, perfectamente intercambiables entre sí.
Todos prácticamente iguales, incluso con las mismas promesas, eslóganes parecidos, servicios idénticos.
Y no solo eso, todos con la consigna de upselling y cross-selling.
Que no digo que ese modelo de negocio esté mal, al contrario, por mí que sigan así para siempre ya que eso me abre una oportunidad maravillosa para los servicios que ofrezco con la Membresía Hola CEOs.
Oportunidad maravillosa para la Membresía Hola CEOs:
Por lo mencionado, se abre una oportunidad para ofrecer un servicio muy de nicho, para un perfil de CEOs de avanzada, un servicio exclusivo.
Los CEOs (dueños, fundadores, gerentes generales, directivos, etc) necesitan contar con alguien, externo a sus empresas, que los asista rápidamente a bosquejar o mejorar sus ideas de negocio, desde la perspectiva de TI, en función de sus objetivos de empresa.
Además, los CEOs necesitan un espacio en el que se fomente su creatividad.
Si te interesa conocer más, apúntate a nuestro Boletín (lista de correos), para que recibas tres veces a la semana información, tips, breves sobre los casos de éxito que revisamos en la Membresía, y sobre otros temas afines.
Son correos breves, amenos, divertidos.
De hecho la tasa de desuscripción es bajísima…
Para unirte al boletín, escribe tu correo abajo, y dale al botón:
Los CEOs (dueños, fundadores, gerentes generales, directivos, etc) necesitan contar con alguien, externo a sus empresas, que los asista rápidamente a bosquejar o mejorar sus ideas de negocio, desde la perspectiva de TI, en función de sus objetivos de empresa.
Además, los CEOs necesitan un espacio en el que se fomente su creatividad.
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