¿Qué requiere de TI un modelo de negocio exponencial?
¡Hola CEOs!
Es posible que uno de los sueños de cualquier empresario sea crear un proyecto o modelo de negocios planificado para ser exponencial. Al menos, yo sueño con tener uno propio o ayudar.
¿Qué debes considerar desde TI para apoyar que un proyecto sea exponencial?
Antes que nada, hay que tener claro que para que algo sea exponencial, debe ser masivo.
Tu consejero de TI te debe ayudar con:
Crear algoritmos
La única manera de escalar productos y servicios es por medio de automatizaciones. Y esto es simplemente contar con procesos que cuenten con capacidad para toma de decisiones, en otras palabras, algoritmos. Cada traza acumula datos que luego se pueden estudiar para permitir la mejora continua no solo del algoritmo, sino del modelo de negocio.
Activos bajo demanda
Los servicios escalables crecen y decrecen por la demanda, para eso se debe contar con un diseño de recursos apropiado.
Interfaces
Tanto las que interactúan con los usuarios, colaboradores o con otros sistemas, deben ser diseñadas pensando en la escalabilidad, esto es, recopilación e intercambio masivo de datos.
Paneles de mando
Los “dashboards” permiten controlar en tiempo real lo que está sucediendo en cada parte del proceso del negocio.
Siempre orientados al propósito: El MTP (Massive Transformative Purpose)
Es el propósito u objetivo central del modelo de negocio. Recordemos: exponencial necesita ser masivo.
Opinión personal
Si tienes un MTP, tienes el 50% más difícil. Ojo, que si no tienes un MTP, pero sí una idea ganadora, ¡sigue! Que eso es lo más difícil.
Si ya tienes un MTP o una idea ganadora, te puedo ayudar con los cuatro puntos de arriba, para ello usamos PERSPECTIVAS de TI. 💬 ✨
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