¡Hola CEOs!
¿Ya te hiciste tu chequeo anual de salud?
No necesitamos que nadie nos convenza de hacerlo, sabemos que es necesario. Para nosotros, la familia, los colaboradores…
Ahora sí, conversemos de un tema crucial para el éxito del área de TI y, en última instancia, para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.
¿Cada cuánto tiempo le haces un chequeo de salud a la estrategia de TI?
¿Qué es lo más parecido a un chequeo de salud de TI?
Yo diría que un informe de línea base, situación deseada y análisis de brechas.
Y de este informe hay dos tipos:
- Auditoría: Se enfoca en estudiar los hechos del pasado, sus consecuencias y las remediaciones.
- Proyección: Busca cómo llegar a una nueva línea base.
Hablemos del segundo, del Informe de Proyección.
TI juega un papel vital en el crecimiento y la competitividad de cualquier organización. Sin embargo, la evaluación interna de nuestras capacidades y necesidades puede verse afectada por diversos factores. Aquí te explico por qué contar con una PERSPECTIVA de TI externa puede marcar la diferencia, especialmente en una economía estancada:
Objetividad e Imparcialidad
Un tercero no tiene vínculos personales ni profesionales dentro de la empresa, lo que le permite evaluar la situación de manera objetiva y sin sesgos. Esta imparcialidad asegura que se identifiquen las áreas de mejora sin influencias internas.
Experiencia y Conocimiento Especializado
Los consultores externos traen consigo una vasta experiencia y conocimientos adquiridos en diversas industrias y empresas. Su expertise les permite identificar brechas y oportunidades que podrían pasar desapercibidas para un equipo interno.
Perspectiva Fresca
Una visión externa aporta nuevas ideas y enfoques innovadores que pueden revitalizar nuestras estrategias de TI. Al estar fuera de la rutina diaria de la empresa, los consultores pueden ofrecer soluciones creativas y eficientes.
Foco en el Análisis Estratégico
Un tercero puede concentrarse exclusivamente en el análisis de línea base, situación deseada y brechas, sin distracciones operativas. Esto garantiza un informe detallado y bien fundamentado, esencial para una planificación estratégica efectiva.
Benchmarking y Mejores Prácticas
Los consultores externos tienen acceso a datos comparativos y mejores prácticas de la industria. Esto nos permite medir nuestro rendimiento frente a estándares globales y adoptar prácticas que han demostrado ser exitosas en otros contextos.
Relevancia en una Economía Estancada
En una economía estancada, cada inversión debe ser justificada y optimizada. Un informe externo asegura que estamos destinando nuestros recursos de TI de la manera más eficiente y efectiva posible, maximizando el retorno de inversión y evitando gastos innecesarios.
Seguridad y Confianza
Es importante que este informe no tenga como finalidad la venta cruzada de soluciones tecnológicas. La participación de un consultor externo imparcial garantiza que las recomendaciones se centren únicamente en nuestras necesidades estratégicas, sin influencias comerciales.
Conclusión
Mientras más complejo es el escenario de negocios, más se debe considerar la opción del chequeo de salud preventivo de TI.
El enfoque de este chequeo debe ser la estrategia, más que la operación diaria.
Una estrategia de TI con mala salud puede repercutir significativamente en tiempo y costo en el desempeño diario del negocio, y puede comprometer el largo plazo de la empresa.
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